创新性地安排了入营仪式——“作别亲人

  创业阶段的公司,每个员工都要发挥最大的努力,才能齐心协力拉动公司的发展。但是传统的销售类岗位,在真正成单之前的工作状态及进展,是很难进行量化标准衡量的,这就给了许多员工浑水摸鱼的机会。

  同时由于中小微企业的资金有限,客户资料往往是掌握在某一位或者某几位销售人员手中。甚至有时候,存在着销售人员与客户之间进行单线联系,一旦销售人员离职,也就意味着所有客户资料统统流失,公司要重头开始进行客户关系的建立与维护。

  数字经济时代引领企业转型,做生意的本质在于人脉的经营。诸多企业看准了人工智能名片这片蓝海,并纷纷推出自己的智能名片产品,在诸多产品前赴后继地出现在智能名片市场的同时,米未智能推出的斜杠人脉管理系统却已经登上了“人脉管理第一平台”的宝座,同样是基于数字经济语境下的人工智能名片产品,斜杠人脉管理系统能够脱颖而出的秘密何在?

  近日,家住玉环坎门花岩礁的梁宣,梁高及其母三叶全家逃离玉环,是玉环电信坎门分局局长梁XX的大嫂和侄子。其家以其侄子办厂为名,几年来在玉环坎门及坎门花岩礁非法集资达数百万,特别是在花岩礁,集资人都是些上了年纪的老年人,骗走了这些老年人的血汗钱,至似这些人老无所依,老无所靠,引起极大民愤。其大嫂一家出逃前几天,有人亲眼所见,梁XX局长每晚到他大嫂家商量到半夜才回。因为有其撑腰,其侄子有恃无恐,在出逃前,不仅变卖其房产,还转移了其大量厂里的资产和资金,携带出逃。使债权人蒙受了巨大的损失。梁XX局长任玉环电信局坎门分局局长已有数年,自己在玉环拥有一套复式套房,价值几百万。近年来,在安徽,河北,湖南等地还拥有大量房地产。自己和妻子都是事业单位工作,其巨额资产从何而来?现在,公务员腐败屡见不鲜,但一个街道办电信局局长,又有什么能耐,尽能如此明目张胆,胆大妄为,难道真是没人管,还是没人敢管?

  中国平安保险集团,便是受益于斜杠人脉管理系统的用户之一。集团内部改革后,将事业部更加细分,相当于每个事业部都是一个小微项目组,基于创业场景痛点设计的斜杠人脉管理系统,对于这些小微项目组来说,恰好是梳理清楚内部权责、对外更好了解客户,提高获客流量的利器。使用了斜杠人脉管理系统仅1个月后,获客效率就提升2倍。

  对于中小微企业而言,获客是最大的难点。没有获客生意就流动不起来,流动不起来的生意背后则是资金链的逐渐干涸断裂。所以获客难成为中小微企业发展中最大的难点及痛点所在。

  另一方面,节目扩大了舞台的地理空间。以往类似的观看经验大都是“表演—淘汰—表演”的模式,学员们的成长,从效果上来看,只能寄希望于舞台的剪辑与播出。《创造营2019》突出了“营”的概念,将“舞台”扩展至学员受训的整个环境。在节目开头,创新性地安排了入营仪式——“作别亲人,背上行囊,踏上征程”,从这个颇具仪式感的环节开始,就将观众带入了学员们成长的过程之中,将观众引导至观察的窗口,以此传递出在一次又一次成功的舞台背后,学员是如何努力刻苦地训练与成长。

  以往部分销售人员总是以“正在拓展人脉,还没有明显进展”等理由来搪塞公司对于进度的询问,斜杠人脉管理系统中则进行了直接推广、间接分享以及拓展人脉的板块划分,努力的员工价值能够被更清楚地看见,而那些只想拿底薪混日子,与公司价值观背道而驰的人,也将彻底暴露。一般来说,在职时缴费年限长、缴费工资水平较高的人员,增加的基本养老金绝对额也会相对较高。2019年1月25日,巴西东南部米纳斯吉拉斯州布鲁马迪纽市发生溃坝事故,溃坝后,泥浆顺流而下,摧毁大量沿途建筑物!

  至于客户资料流失问题,企业主也处于两难境地。斜杠人脉管理系统专注于解决用户在特定场景下遇到的问题,并深挖问题产生的原因,现有解决手段的不足之处。曾在北美众筹平台大放异彩的Lily Robotics,便是因为创业阶段,缺乏足够获客的流量,也留存不住对项目有兴趣的客户,最终黯然离场。4月9日19时,北京中赫国安队将在亚冠联赛G组赛第三轮比赛中,客场挑战泰国武里南联队。客户资料的流失问题更是斜杠人脉管理系统研发时最关注的的场景之一,销售人员及管理层所掌握的子账号数据,可以经过“交接”操作进行一键移交,同时企业主还可以通过“禁用”功能,禁止子账号使用者对于账号数据进行操作,彻底保护了客户数据的安全。赛前国安将帅踩场进行赛前最后一次训练。这三个难题仿佛“三座大山”一般,横亘在中小微企业管理者面前。在人工智能名片这个领域中,智能技术只是一种辅助手段。同时也规避了一些企业所出现的销售人员等客户资料掌握者,在离职后利用手中的客户资料对前公司进行污蔑中伤,甚至进行经济上的敲诈。同时,对于正在攻单阶段的客户,斜杠人脉管理系统更支持一键更新销售进度、并且备注对方喜好,如同为客户量身打造情书一般,协助中小微企业“追”到每一个潜在客户。设置更多监察职能的岗位,公司的资金又不允许。近年来经常有这样的新闻见诸报端,还在创业阶段企业因资金链断裂而被迫解散,其中不乏制造出明星产品的公司。总有员工浑水摸鱼,斜杠人脉管理系统要做的就是把“混日子”的人揪出来。未来斜杠人脉管理系统也会继续深挖创业场景下,中小微企业用户的痛点,并且通过不断的升级迭代,对现有功能进行更深度的细化,成就创业者的同时,为中小微企业提供更高效能的人脉裂变增值服务。通过智能名片系统,将三大难题逐个击破。许多企业主在发展壮大企业的同时,也在不断想办法解决这三个难题。经过比对,揪出用户最急需解决的痛点问题,并给予最佳解决方案。无论是中小微企业,还是个人创业者都能够通过斜杠人脉管理系统,增加产品曝光的机会,加大获取潜在用户的可能。从某种程度上来说,它不仅仅只是一款智能名片程序,更是创业人群在发展过程中不可或缺的助手。许多中小微企业对于此类情况,只能采取听天由命的态度。

  有些企业主为了弄清楚销售人员的业绩动向,采取“日日报、时时报”通过不断开会来获取最新情况。但是一线人员时间精力都有限,难免会对经常开会报告产生负面和抵触情绪。有些企业主甚至因此流失了不少销售精英。

  它利用交互模式,将客户每一次查看行为和互动数据加以记录,方便中小微企业根据客户的“足迹”,判断客户的购买意向。获客难,斜杠人脉管理系统则让人脉主动动起来。通过斜杠人脉管理系统可以将员工的工作进度进行精细化的分解量化,客户总数、跟进情况、咨询和预约情况一目了然。想要在一众同质产品中脱颖而出,依靠的是对于服务对象痛点的准确把握,通过解决痛点让用户感受到产品真正解决了问题,才会被用户所认可。基于以上三大痛点,斜杠人脉管理系统针对其中的不同情况及场景,进行了功能研发。根据客户的行为习惯投其所好,获得其青睐的几率才会大大提高。要求一线人员将所有客户资料全部上交,员工的感情上会有一种“不被信任”的感觉。

  中小微企业管理者也在不断尝试各类方法,解决这三大难题。既然获客难,那就走出去进行扫楼自我营销。扫楼式营销耗费精力成功率低;品牌、流量渠道推广转化率微乎其微,费用高效果难预估;通过老客户转介绍,维护成本远高于拉新;而线下店的方式又存在着租金高、淡旺季差别等问题。可以说传统的营销方式确实能够帮助企业主主动出击,找到有潜在客户。但是这类营销方法犹如大海捞针一般。

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